Descubra como inovar e facilitar a gestão de projeto em TI
O melhor método de gestão de projeto é desenvolvido sob medida para as necessidades e expectativas da empresa
O guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) elaborado pelo Instituto PMI (Project Management Institute), define a palavra projeto como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único e exclusivo. A partir dessa definição, compreende-se a gestão de projeto como uma aplicação de conhecimentos e habilidades para garantir que um projeto envolva as etapas de desenvolvimento, execução e controle das atividades com sucesso. O contexto organizacional, tanto de pessoas quanto de empresas de TI, tem como aplicação os projetos de software que trazem alterações durante o seu desenvolvimento, e muitas vezes, não chegam ao fim, por não alcançarem o objetivo esperado com relação a funcionalidades, prazos ou custos.
É preciso entender o tipo de projeto e a cultura da empresa de acordo com a sua realidade e necessidades, antes de decidir qual a melhor forma de processo sistematizado ágil ou tradicional é mais adequado para a gestão de projeto. No método de gestão tradicional para desenvolvimento de software há uma preocupação em definir o escopo detalhado no início do projeto e a formalização que define o produto com sentido em sua totalidade e a sua finalização, ao ser entregue ao cliente. O projeto só é bem sucedido no final.
Por outro lado, o método ágil de gestão de projeto possui como principal característica a facilidade de adaptação à mudança e flexibilidade. Há comunicações em tempo real e cooperação entre desenvolvedores e clientes participativos, no mesmo ambiente de trabalho. O processo de desenvolvimento do projeto é progressivo e dividido em etapas menores, chamadas de iteração que funcionam como projetos de software em miniatura de seu próprio. Ao final de cada etapa há uma reavaliação das prioridades.
A InCuca utiliza o método de gestão de projeto ágil não só para criar software, mas para cada ação de produção e desenvolvimento da empresa e inteligência de negócios. Como o ambiente de negócios é altamente competitivo, quem quer se destacar da concorrência precisa inovar, lançar novos produtos, criar novos processos e entender as necessidades de seus clientes. Para sua empresa organizar, minimizar riscos, otimizar recursos e satisfazer clientes, contate a InCuca e descubra como a equipe de especialistas pode lhe ajudar nos processos através de uma adequada gestão de projetos sob medida às suas necessidades e uma consultoria de negócios e planejamento digital.
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